行政人員績效考核管理制度

行政人員績效考核管理制度

一、目的

為了更好的加強行政人員的自我管理,提高工作績效,發掘潛能,創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊,推動整體戰略目標實現。

二、考評分類及內容

考評采用百分考評匯總成績,結合典型事件加減分,每月考評一次,年終評定分數為總評定分數/參與評定月數。

(1) 評定周期:行政人員每月考評一次,時間以自然月為計算周

期,年度考評分數為全年平均分;

(2) 考評方法:對工作完成情況進行評定,民主評議,工作計劃

制定及完成、工作目標確定及達標評定等。

(3) 品行考核(占績效考評總成績的25%)

1、 行為品格(5%):百分考評記錄考評行政人員遵章守紀,從語言

行為等典型事件考評行政人員職業素質;(可靠、謙虛、守時、親切、寬容、公正、高尚、慎重、誠實、善勸、遠見、信心、創新、認真、細致、嚴謹、調理)

2、 工作態度(10%):遲到、早退、曠工等考評行政人員出勤情況;

每一次扣一分。為完成工作,積極主動加班加點,一次加一分;合作精神,各項工作任務尤其是臨時性關鍵工作,任務時工作的協作性和配合性,如主動積極承擔更多工作加一分,無故推

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